A.目標(biāo)管理法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
E.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
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A.該種方法無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響
B.該種方法可能強(qiáng)化員工只重視結(jié)果不重視過(guò)程的傾向
C.以結(jié)果為導(dǎo)向,可能導(dǎo)致部門(mén)內(nèi)部的不良競(jìng)爭(zhēng)
D.除了考核結(jié)果,無(wú)法提供豐富的反饋信息
E.考核目標(biāo)不明確,導(dǎo)向性弱
A.以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
B.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
E.目標(biāo)管理法
A.企業(yè)對(duì)員工工作成果的期望
B.企業(yè)希望員工表現(xiàn)的行為
C.員工使用的技能
D.績(jī)效考核成本
E.組織目標(biāo)
A.績(jī)效考核與績(jī)效管理不是等價(jià)的
B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)
D.績(jī)效管理是績(jī)效考核的重要組成部分
E.績(jī)效考核只取決于考核過(guò)程本身
A.獎(jiǎng)金發(fā)放周期
B.工作任務(wù)的完成周期
C.工作的性質(zhì)
D.企業(yè)文化
E.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是否合理
最新試題
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績(jī)效輔導(dǎo)。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一般會(huì)()。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的()。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí),管理者應(yīng)考慮的問(wèn)題包括()。
在績(jī)效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過(guò)程中可能出現(xiàn)的()。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的()。
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。