A.人民法院
B.勞動(dòng)爭議仲裁委員會
C.勞動(dòng)行政部門
D.勞動(dòng)監(jiān)察部門

A.生物型工作設(shè)計(jì)方法
B.直覺運(yùn)動(dòng)型工作沒計(jì)方法
C.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法
D.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法

A.工作分析的目標(biāo)是什么
B.是否清楚地了解工作分析的必要性
C.工作分析過程中自己需要給予哪些配合
D.實(shí)施工作分析的流程是什么
E.將要花費(fèi)多少時(shí)間、金錢和人力

A.工資率上升的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加
B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加
C.工資率上升導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加
D.工資率下降導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加
E.工資率上升可能會導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的增加，也可能導(dǎo)致減少

A.斯坎倫計(jì)劃強(qiáng)調(diào)員丁參與，相信員工在機(jī)會面前會愿意接受并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
B.拉克收益分享計(jì)劃以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格的附加值來衡量生產(chǎn)率
C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃在于用更少勞動(dòng)小時(shí)制造出更多產(chǎn)品，重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績效目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對復(fù)雜
E.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動(dòng)，較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”