A.減輕企業(yè)的投資負擔
B.不需要承擔喪失市場機會的風險
C.企業(yè)在每個業(yè)務領域都直接面臨眾多的競爭對手
D.能突出企業(yè)的核心優(yōu)勢
E.能對市場需求做出敏捷的響應
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A.企業(yè)需要采取多級遞階控制的組織結構，以增強對資源的控制
B.需要采取小批量、多批次的生產方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C.需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產線來實現(xiàn)規(guī)?；б?br />
D.在品種增加的情況下，管理難度增大，資源獲取的難度也增加
E.在新的環(huán)境下，企業(yè)不僅需要考慮自身的經濟利益，也要兼顧社會利益
A.人流
B.信息流
C.物流
D.商流
E.資金流
A.信息流
B.資金流
C.物流
D.服務流
A.產品制造企業(yè)
B.大型零售企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.供應商
E.代理商
A.網絡性
B.復雜性
C.動態(tài)性
D.面向用戶需求
E.交叉性
最新試題
（1）物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應鏈管理的概念？
供應鏈追求的是物流、（）這幾個流的集成，才能實現(xiàn)供應鏈企業(yè)協(xié)調動作的目標。
供應鏈是一個網鏈結構，節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應關系。因此，供應鏈主要具有（）特征。
簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。
供應鏈管理主要涉及的領域是（）。
北京現(xiàn)代是如何加強對供應商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？
關于供應鏈管理的形成階段，下列描述正確的有（）。
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。
什么是供應鏈管理？供應鏈管理產生的時代背景是什么？
在供應鏈管理中的內容中，新品研發(fā)計劃管理屬于（）。