（）不是選擇供應(yīng)商的因素。

供應(yīng)商的考核，交期交量可用（）來考核。

供應(yīng)商評(píng)估考核過程包括：①供應(yīng)商資料收集及初評(píng)；②索樣及試作訂單；③品質(zhì)確認(rèn)；④詢議價(jià)；⑤簽訂采購(gòu)協(xié)議。合理的順序是（）。

對(duì)采購(gòu)物料的采購(gòu)成本價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)比較，一般在采購(gòu)認(rèn)證中處于（）環(huán)節(jié)。

供應(yīng)商交貨時(shí)，驗(yàn)收的主要工作一般包括：（）。

分析不同價(jià)格和采購(gòu)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出，以選擇采購(gòu)成本較低的供應(yīng)商，這種供應(yīng)商的選擇方法稱作（）。

（）不屬于隨機(jī)抽樣調(diào)查方法。

（）不是采購(gòu)常用的單證。

物流采購(gòu)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的最后一個(gè)程序是（）。

選擇供應(yīng)商的常用方法有：（）。