A.是現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品及其豐富條件下發(fā)展起來的管理理念
B.供應(yīng)鏈管理將各個(gè)企業(yè)獨(dú)立的信息化孤島連接起來
C.在供應(yīng)鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
D.追求核心企業(yè)的利益最大化
E.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴
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A.客戶需求管理流程
B.客戶訂單完成管理流程
C.客戶服務(wù)管理流程
D.企業(yè)創(chuàng)新過程
A.供應(yīng)企業(yè)
B.生產(chǎn)企業(yè)
C.物流企業(yè)
D.銷售企業(yè)
A.合作性競爭
B.互利互惠的關(guān)系
C.相互配合的關(guān)系
D.對抗性競爭
A.供應(yīng)鏈管理的萌芽階段
B.供應(yīng)鏈管理的初級(jí)階段
C.供應(yīng)鏈管理的形成階段
D.供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段
A."集體主義"
B."小團(tuán)體主義"
C."本位主義"
D."個(gè)人主義"
最新試題
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括四個(gè)方面:供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流與需求。
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?(3)結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作性競爭可以從兩個(gè)層面理解:一是現(xiàn)在的競爭對手相互結(jié)盟,共同開發(fā)新技術(shù),成果共享;二是將現(xiàn)在由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商,雙方合作共同參與競爭。
對供應(yīng)鏈上的下游企業(yè)來講,供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理主要包括計(jì)劃、合作、控制從供應(yīng)商到客戶的物料(零部件和成品等)和信息。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突)。
一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
(1)分析海爾集團(tuán)的物流管理,請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。(2)物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用?(3)如何從海爾集團(tuán)物流管理中,進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?
對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說,響應(yīng)周期是點(diǎn)式周期。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于()。
供應(yīng)鏈一般有一個(gè)核心企業(yè),由于生產(chǎn)制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密,所以核心企業(yè)就是生產(chǎn)制造企業(yè)。