TOC實質(zhì)上是一套解決企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中約束的流程。

ERP是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程的，一般只能進行事中控制

精益物流系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)設(shè)備的布置方式，采用了按工序順序的布置方式。

一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè)，在工廠布置時要設(shè)置在制品中間庫，以便于存放少量的在制品。

與"繩子"的目標(biāo)（使產(chǎn)銷率最大）不同的是，"鼓"的作用是盡量使庫存最小。

精益物流系統(tǒng)采用聯(lián)合大廠房，廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近，門與門相對，節(jié)省生產(chǎn)占地，縮短物流且使物流順暢。

OPT的計劃與控制是通過哪些步驟實施計劃與控制的？

精益物流系統(tǒng)的存儲水平遠遠高于MRP。

生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成？

TOC是以色列物理學(xué)家Eli-Goldratt博士于19世紀(jì)70年代提出的。它產(chǎn)生的時間不長，卻取得了令人矚目的成就，是繼MRP和JIT之后出現(xiàn)的又一項組織生產(chǎn)的新方式。