甲公司成立于2010年，經過兩年的發(fā)展，取得了一定的規(guī)模。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，風險管理逐漸引起公司領導層的關注。因此公司成立了風險管理委員會和風險管理職能部門。以下是其一些情況：（1）風險管理委員會對董事會負責，由董事長兼總經理劉某擔任風險管理委員會的召集人。（2）風險管理委員會共設委員五人，其中張某和李某是公司董事，張某自公司成立以來一直為公司的高級管理人員，對公司的重要管理、業(yè)務流程非常熟悉；而李某則是新進入董事會的成員，其是風險管理專家，具有一定的法律知識。（3）風險管理委員會的職能之一為確定企業(yè)風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度，批準風險管理策略和重大風險管理解決方案。（4）風險管理職能部門履行全面風險管理的職責，對風險管理委員會負責。（5）風險管理職能部門職能之一為審議內部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告。要求：（1）請指出上述情況1至情況5中不恰當之處，并說明原因。（2）請簡述企業(yè)風險管理組織體系的內容。（3）請列舉風險管理委員會的職責。

下列屬于風險管理效益的有（）。

甲集團是一家生產化學產品的企業(yè)，該企業(yè)主要產品受國內市場的需求及價格變化影響很大。由于近期企業(yè)頻發(fā)環(huán)境污染事故，有關機構對其加強了監(jiān)管。集團以人民幣舉借長期借款，用于專用設備的購置及生產線建設。截至2011年年底的長期借款余額折合人民幣為4.4億元，到期日短于3年的長期借款所占比重達到80%，如果到期不能償還，可能要面臨倒閉。要求：根據(jù)上述信息，判斷該公司可能面臨的風險。

以下各項中可能引起企業(yè)操作風險的有（）。

制定風險管理有效性標準的原則有（）。

馬爾科夫分析是一項定量技術，可以是不連續(xù)的或者連續(xù)的。下列屬于馬爾科夫分析法特點的有（）。

風險管理策略的總體定位決定了風險管理策略的作用，下列屬于風險管理策略作用的有（）。

下列各項中，屬于影響產業(yè)風險的因素的有（）。

企業(yè)可聘請有資質、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構對企業(yè)全面風險管理工作進行評價，出具風險管理評估和建議專項報告。報告中的實施情況、存在缺陷和改進建議存在于（）。

A公司總經理在年度工作報告中對該公司的風險管理作了如下的介紹和描述：（1）該公司將在未來二年內完成企業(yè)的風險管理；（2）食業(yè)風險管理的有效實施僅依賴于公司中層以上管理人員；（3）風險管理只適用于像A公司這樣的大中型企業(yè)：（4）公司風險管理將為實現(xiàn)公司目標提供絕對保證；（5）公司的風險管理僅對能夠影響企業(yè)的現(xiàn)有事項進行識別。要求：請逐一分析上述五點關于公司風險管理的理解是否恰當并解釋原因。