問答題

【簡答題】甲公司是一個軟件開發(fā)公司,在軟件開發(fā)過程中,會存在很多風險,為此甲公司采取了一系列措施來應對風險,其中包括:(1)對于軟件項目開發(fā)過程中存在的技術(shù)風險,采用成熟的技術(shù)、團隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法來應對風險;(2)完全陌生領(lǐng)域的項目利用保險,保險合同規(guī)定保險公司為預定的損失支付補償,作為交換,在合同開始時,該公司要向保險公司支付保險費;(3)軟件開發(fā)過程需要大額資金,但是投資者的資金可能不足以維持,所以該公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在資金嚴重短缺時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。要求:判斷各項措施所對應的應對風險策略

答案: 第一個措施是采用成熟的技術(shù)、團隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法將風險降低到一定水平,屬于風險控制的應對策略。第二...
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【簡答題】甲公司屬于建筑防水材料行業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)咨詢和施工服務為一體的專業(yè)化建筑防水系統(tǒng)供應商。我國建筑防水行業(yè)是一個充分競爭性行業(yè),由于行業(yè)分散、市場規(guī)模大,盡管經(jīng)過了多年的競爭淘汰,行業(yè)集中度仍然很低。甲公司在成立之初就重視研發(fā)的投入,雖然有一部分投入并沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的技術(shù)或產(chǎn)品,但經(jīng)過十余年的發(fā)展,該公司積累的技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)形成較為明顯的競爭優(yōu)勢,競爭對手在短期內(nèi)無法超越,形成強大的內(nèi)生性發(fā)展動力,并且企業(yè)會更進一步加大研發(fā)力度。2013年公司品牌知名度和美譽度進一步提高,市場版圖得到了大力擴張。(1)公司產(chǎn)品由局部市場走向全國市場的機遇。公司“滲透全國”的市場開發(fā)戰(zhàn)略成效顯著,市場領(lǐng)域已從局部市場走向全國市場,市場輻射能力大幅度提高。但隨著公司大規(guī)模擴張計劃的實施,公司現(xiàn)有的人員已無法滿足迅速增長的人才需求,而新增員工可能短期內(nèi)難以融合現(xiàn)有的企業(yè)文化,進而影響公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)。(2)新產(chǎn)品和應用技術(shù)研發(fā)能力的提高,使公司產(chǎn)品線不斷拓寬,系統(tǒng)集成優(yōu)勢更加明顯,應用領(lǐng)域和市場空間不斷得到拓展。作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)完善的龍頭企業(yè),公司將享有更高的市場份額。(3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目專業(yè)承包商與重點房地產(chǎn)開發(fā)商是公司的主要客戶。這些建筑和工程項目客戶往往要求供應商提供一定額度的墊資,且貨款結(jié)算周期相對較長。由于公司業(yè)務增長較快,同時在當前的招標模式下,客戶將支付方式作為選擇供應商的重要條款,導致公司應收賬款余額增長過快,如果回款不及時將影響到公司的資金使用效率和資產(chǎn)的安全,進而影響公司的經(jīng)營業(yè)績。公司主要原材料供應商比較穩(wěn)定,近年來隨著原材料采購量及產(chǎn)品種類的逐步增加,公司也相應增加了供應商數(shù)量,不存在單一供應商或客戶占公司采購、銷售比例超過30%的或嚴重依賴少數(shù)供應商及客戶的情況。但供應商數(shù)量的增多也帶來了管理上的難題,有一部分供應商在履行合同方面存在拖期、以次充好等問題,給公司驗收工作帶來了壓力。公司主要原材料均屬于石油化工產(chǎn)品,受國際原油市場的影響較大,因此,如果上述原材料市場價格出現(xiàn)較大幅度波動,將對該公司的盈利水平產(chǎn)生一定影響。要求:簡要分析該公司可能遇到的風險類型。

答案: 根據(jù)案例材料可知,該企業(yè)面臨的風險主要包括以下幾種:(1)產(chǎn)業(yè)風險。該公司所在行業(yè)建筑防水行業(yè)是一個充分競爭性行業(yè),由于...
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