A.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案
B.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息
C.確保組織對(duì)環(huán)境作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.為企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)
E.為管理部門(mén)的決策提供各種報(bào)告
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A.供給小于需求
B.供給等于需求
C.供給大于需求
D.結(jié)構(gòu)性失衡
E.供需平衡
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，或者開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)，從而增加對(duì)人力資源的需要
B.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置,來(lái)彌補(bǔ)那些空缺的職位
C.進(jìn)行針對(duì)性的專門(mén)訓(xùn)練.使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進(jìn)行人員置換，釋放那些組織不需要的人員，補(bǔ)充組織需要的人員
E.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn)，這相當(dāng)于進(jìn)行人員儲(chǔ)備
A.延長(zhǎng)工作時(shí)問(wèn)
B.提前退休
C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率
D.永久性裁員
E.提高現(xiàn)有員工的工作效率
A.補(bǔ)充人員
B.提前退休
C.辭退
D.縮減工作時(shí)間
E.加班
A.人員調(diào)配圖
B.人員核查法
C.馬爾科夫分析方法
D.德?tīng)柗品?br />
E.對(duì)地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)
最新試題
廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過(guò)一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看，是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動(dòng)態(tài)變化的，而不是靜止不變的。
人才盤(pán)點(diǎn)完成之后，要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是（）
通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)人才，對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估，使有潛力的人顯露出來(lái)。
人才盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，對(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會(huì)選經(jīng)典九宮格，著眼未來(lái)尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí)，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的，它涉及（）等方面。
設(shè)計(jì)人才盤(pán)點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤(pán)點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹(shù)圖、高潛人員列表、未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃表等。