下列選項中，屬于物業(yè)項目開發(fā)建設(shè)存在的問題的有（）。

早期介入在項目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。

前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個過渡時期和過程。

對此類糾紛，業(yè)主委員會應(yīng)如何解決？

在物業(yè)開發(fā)階段，物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進(jìn)行管理？

物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作（）。

前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。

說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容？

在物業(yè)竣工驗收后，工程進(jìn)入質(zhì)量保修期，在物業(yè)前期管理階段，保修期內(nèi)出現(xiàn)以下保修事務(wù)應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的有（）。

早期介入的規(guī)劃設(shè)計階段的內(nèi)容包括（）。