A.裝飾裝修工程的實施內(nèi)容
B.允許施工的時間
C.違約責任
D.裝飾裝修設(shè)計方案
E.禁止行為和注意事項
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A.人力資源要充足
B.資料準備要充足
C.集中辦理入住手續(xù)，可以節(jié)約時間
D.緊急情況要有預案
E.分批辦理入住手續(xù)，避免因為過分集中辦理產(chǎn)生的混亂
A.物業(yè)名稱、樓號
B.入住時間、地點
C.入住手續(xù)辦理和程序
D.入住過程中使用的文件和表格
E.負責入住工作的人員及職責分工
A.優(yōu)秀的服務品質(zhì)
B.高超的管理藝術(shù)
C.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L
D.良好的專業(yè)素養(yǎng)
E.懶散的工作作風
A.服務政策性強
B.涉及面廣
C.管理難度大
D.資金投入較多
E.容易導致物業(yè)管理單位與業(yè)主之間發(fā)生矛盾和沖突
A.嚴把出入關(guān)，杜絕無序狀態(tài)
B.加強巡視，防患于未然
C.控制作業(yè)時間，維護業(yè)主合法權(quán)益
D.強化管理，反復檢查
E.強化指導，統(tǒng)一設(shè)計
最新試題
請說明物業(yè)入住的流程，在組織入住過程中應注意哪些問題？
入住驗收的資料準備。是由建設(shè)單位和物業(yè)服務企業(yè)共同完成的，由建設(shè)單位準備的資料是（）。
在裝修管理中，物業(yè)管理企業(yè)應注意的問題有哪些？
請問假如你是該小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理。物業(yè)管理部門是否有權(quán)責令其拆除私裝物。為什么？
業(yè)主李某在辦理入住手續(xù)過程中，在物業(yè)管理公司陪同下一起驗收房屋時，發(fā)現(xiàn)了好幾處質(zhì)量問題，并一一記錄于《業(yè)主入住房屋驗收表》中，并與物業(yè)管理公司協(xié)議待解決好質(zhì)量問題后再發(fā)放鑰匙。一個月后，物業(yè)管理公司通知業(yè)主質(zhì)量問題已徹底解決。業(yè)主經(jīng)過驗房后確定房屋質(zhì)量問題已基本解決，隨即辦理了入住手續(xù)。但沒隔多久，物業(yè)管理公司要求劉某補交上個月的物業(yè)管理費，業(yè)主認為上個月自己尚未入住，不應繳納物業(yè)服務費。
物業(yè)裝飾裝修管理應注意的問題是（）。
《物業(yè)驗收須知》的主要內(nèi)容包括（）。
在進行周密計劃和進行資料準備及其他準備工作的同時還應注意的工作方面包括（）。
在物業(yè)裝飾裝修之前，物業(yè)管理單位和裝修人應簽訂《物業(yè)裝飾裝修管理服務協(xié)議》，約定物業(yè)裝飾裝修管理的相關(guān)事項，應當包括的內(nèi)容有（）。
入住工作計劃中應明確的事項包括（）。