A.適用于專科性強(qiáng)的病區(qū)
B.上班和休息時(shí)間集中
C.便于分工協(xié)作
D.利于新護(hù)士成長(zhǎng)
E.浪費(fèi)人力
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A.個(gè)案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.小組護(hù)理
D.責(zé)任制護(hù)理
E.綜合護(hù)理
A.具有護(hù)理專業(yè)自身特點(diǎn)
B.是一種群體文化
C.護(hù)理管理者在實(shí)踐中創(chuàng)造的
D.共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則
E.物質(zhì)成果、精神成果的集中表現(xiàn)
A.易接受性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.獨(dú)特性
E.自覺(jué)性
A.組織樹(shù)
B.職位說(shuō)明書(shū)
C.組織手冊(cè)
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織分工
A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置
最新試題
制訂劃時(shí)必須要有一定彈性()
運(yùn)用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)知識(shí),按照群體和個(gè)人的社會(huì)心理活動(dòng)特點(diǎn)及其規(guī)律進(jìn)行管理的方法是()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無(wú)權(quán)或權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象()
護(hù)理人員分成若干小組,每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的護(hù)士任組長(zhǎng),一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)()
又稱思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡(jiǎn)單方法()
管理中依靠行政組織權(quán)威,通過(guò)命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的是()
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是()
用來(lái)檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()