多項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營戰(zhàn)略選擇包括（）。

A.低成本戰(zhàn)略
B.一體化成長戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.統(tǒng)一性戰(zhàn)略
E.多樣化戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理，主要是指（）的過程。

A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.戰(zhàn)略研究
E.戰(zhàn)略實(shí)施

2.多項(xiàng)選擇題門店形象設(shè)計(jì)的基本原則（）。

A.符合經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的形象宣傳
B.注重美觀化
C.注重個(gè)性化
D.注重大眾化
E.注重人性化

3.多項(xiàng)選擇題門店選址時(shí)，對客流量的分析包括（）方面的因素。

A.客流類型
B.客流的目的、速度和滯留時(shí)間
C.競爭因素
D.周邊環(huán)境
E.市場供需

4.多項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是（）。

A.高層管理者高度集權(quán)，難免決策遲緩，對環(huán)境變化的適應(yīng)能力差
B.只有高層管理者對組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，各職能機(jī)構(gòu)都只有專業(yè)管理的目標(biāo)
C.職能機(jī)構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性差，各自的觀點(diǎn)有局限性
D.職能部門重疊，管理人員增多，費(fèi)用開支大
E.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才

5.多項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式是否選擇無店鋪經(jīng)營模式，受多方面因素的影響，包括（）。

A.客戶類型
B.運(yùn)營形式
C.資產(chǎn)規(guī)模
D.管理模式
E.所在地的社會經(jīng)濟(jì)特征