A.物資運輸計劃
B.物資采購計劃
C.物資的儲備計劃
D.施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進(jìn)度計劃
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A.審查物資供應(yīng)情況分析報告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理
A.物資供應(yīng)計劃
B.物質(zhì)需求計劃
C.物資儲備計劃
D.國外進(jìn)口物資計劃
A.拒絕簽署付款憑證
B.降低合同價款
C.誤期損失賠償
D.取消承包資格
A.應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)
B.應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后納入合同工期
C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間納入合同工期
D.不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期
A.合同條件
B.影響工期
C.實際情況
D.業(yè)主意圖
最新試題
屬于施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容的有（）。
為了使單位工程動用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
在施工進(jìn)度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。
單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序包括（）。
在施工進(jìn)度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
關(guān)于物資供應(yīng)計劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述，錯誤的有（）。
通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進(jìn)度計劃的組織措施為（）。