A.調(diào)查研究、收集有關(guān)資料
B.核算需要、確定儲備
C.進(jìn)行需求預(yù)測和購買決策
D.監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式
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A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C.辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
A.在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成
B.在確定工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上完成
C.根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況，經(jīng)綜合平衡后完成
D.根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計劃，經(jīng)綜合平衡后完成
A.物資運輸計劃
B.物資采購計劃
C.物資的儲備計劃
D.施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進(jìn)度計劃
A.審查物資供應(yīng)情況分析報告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理
A.物資供應(yīng)計劃
B.物質(zhì)需求計劃
C.物資儲備計劃
D.國外進(jìn)口物資計劃
最新試題
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準(zhǔn)工程延期。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)（）。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是（）。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計劃的劃分工作項目中，應(yīng)將（）等施工過程列入。