A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標單位
C.辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成
B.在確定工程項目建設(shè)總進度計劃的基礎(chǔ)上完成
C.根據(jù)申請與訂貨計劃的落實情況，經(jīng)綜合平衡后完成
D.根據(jù)審批后的施工總進度計劃，經(jīng)綜合平衡后完成
A.物資運輸計劃
B.物資采購計劃
C.物資的儲備計劃
D.施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進度計劃
A.審查物資供應(yīng)情況分析報告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理
A.物資供應(yīng)計劃
B.物質(zhì)需求計劃
C.物資儲備計劃
D.國外進口物資計劃
A.拒絕簽署付款憑證
B.降低合同價款
C.誤期損失賠償
D.取消承包資格
最新試題
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容包括（）。
建設(shè)工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有（）。
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時遵循的原則中根本原則是（）。
建筑工程施工有三大目標控制，下列不屬于三大控制目標的是()。
確定建設(shè)工程施工進度控制目標的依據(jù)之一是（）。
編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
監(jiān)理單位負責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標文件進行商務(wù)評價，商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有（）。