你可能感興趣的試題

填空題
企業(yè)文化競爭是參與競爭的各方企業(yè)通過擴(kuò)大自己在市場中（）對比的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手的一種方式。
答案：文化力量
填空題
企業(yè)文化經(jīng)營就是將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)的（）之中，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
答案：經(jīng)營活動
填空題
能否提煉優(yōu)質(zhì)的（）系統(tǒng)，并有效地加以貫徹，是整個(gè)企業(yè)文化管理能否實(shí)現(xiàn)地關(guān)鍵。
答案：企業(yè)價(jià)值
填空題
（）在企業(yè)管理中不僅是其核心對象，而且也是最難管理的對象。
答案：人
填空題
行為科學(xué)理論大致包括相互聯(lián)系，層層遞進(jìn)的三個(gè)方面：關(guān)于人性的理論、關(guān)于激勵的理論、關(guān)于（）的理論。
答案：群體動力
填空題
（）管理是企業(yè)管理發(fā)展的最高階段。
答案：企業(yè)文化
填空題
企業(yè)文化氛圍就是企業(yè)文化氣氛，就是企業(yè)員工在企業(yè)日常的工作、學(xué)習(xí)、生活和交往中，所看到，所聽到和所感受到的企業(yè)中一切（）。
答案：行為現(xiàn)象
填空題
企業(yè)文化管理就是提煉和貫徹優(yōu)質(zhì)的（），使企業(yè)人力資源得到最佳配置，使企業(yè)員工的潛力得到最大的發(fā)揮。
答案：企業(yè)價(jià)值觀
填空題
企業(yè)行為包含企業(yè)（）行為和企業(yè)（）行為。
答案：正式；非正式
填空題
（）是企業(yè)文化的三大基本要素。
答案：行為文化、物質(zhì)文化、精神文化

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企業(yè)形象識別系統(tǒng)的三個(gè)子系統(tǒng)分別是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、（）系統(tǒng)。

你可能感興趣的試題

企業(yè)文化競爭是參與競爭的各方企業(yè)通過擴(kuò)大自己在市場中（）對比的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手的一種方式。

企業(yè)文化經(jīng)營就是將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)的（）之中，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

能否提煉優(yōu)質(zhì)的（）系統(tǒng)，并有效地加以貫徹，是整個(gè)企業(yè)文化管理能否實(shí)現(xiàn)地關(guān)鍵。

（）在企業(yè)管理中不僅是其核心對象，而且也是最難管理的對象。

行為科學(xué)理論大致包括相互聯(lián)系，層層遞進(jìn)的三個(gè)方面：關(guān)于人性的理論、關(guān)于激勵的理論、關(guān)于（）的理論。

（）管理是企業(yè)管理發(fā)展的最高階段。

企業(yè)文化氛圍就是企業(yè)文化氣氛，就是企業(yè)員工在企業(yè)日常的工作、學(xué)習(xí)、生活和交往中，所看到，所聽到和所感受到的企業(yè)中一切（）。

企業(yè)文化管理就是提煉和貫徹優(yōu)質(zhì)的（），使企業(yè)人力資源得到最佳配置，使企業(yè)員工的潛力得到最大的發(fā)揮。

企業(yè)行為包含企業(yè)（）行為和企業(yè)（）行為。

（）是企業(yè)文化的三大基本要素。

企業(yè)形象識別系統(tǒng)的三個(gè)子系統(tǒng)分別是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、（）系統(tǒng)。

你可能感興趣的試題

企業(yè)文化競爭是參與競爭的各方企業(yè)通過擴(kuò)大自己在市場中（）對比的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手的一種方式。

企業(yè)文化經(jīng)營就是將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)的（）之中，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

能否提煉優(yōu)質(zhì)的（）系統(tǒng)，并有效地加以貫徹，是整個(gè)企業(yè)文化管理能否實(shí)現(xiàn)地關(guān)鍵。

（）在企業(yè)管理中不僅是其核心對象，而且也是最難管理的對象。

行為科學(xué)理論大致包括相互聯(lián)系，層層遞進(jìn)的三個(gè)方面：關(guān)于人性的理論、關(guān)于激勵的理論、關(guān)于（）的理論。

（）管理是企業(yè)管理發(fā)展的最高階段。

企業(yè)文化氛圍就是企業(yè)文化氣氛，就是企業(yè)員工在企業(yè)日常的工作、學(xué)習(xí)、生活和交往中，所看到，所聽到和所感受到的企業(yè)中一切（）。

企業(yè)文化管理就是提煉和貫徹優(yōu)質(zhì)的（），使企業(yè)人力資源得到最佳配置，使企業(yè)員工的潛力得到最大的發(fā)揮。

企業(yè)行為包含企業(yè)（）行為和企業(yè)（）行為。

（）是企業(yè)文化的三大基本要素。

企業(yè)形象識別系統(tǒng)的三個(gè)子系統(tǒng)分別是理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、（）系統(tǒng)。

企業(yè)文化競爭是參與競爭的各方企業(yè)通過擴(kuò)大自己在市場中（）對比的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手的一種方式。

企業(yè)文化經(jīng)營就是將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)的（）之中，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

能否提煉優(yōu)質(zhì)的（）系統(tǒng)，并有效地加以貫徹，是整個(gè)企業(yè)文化管理能否實(shí)現(xiàn)地關(guān)鍵。

（）在企業(yè)管理中不僅是其核心對象，而且也是最難管理的對象。

行為科學(xué)理論大致包括相互聯(lián)系，層層遞進(jìn)的三個(gè)方面：關(guān)于人性的理論、關(guān)于激勵的理論、關(guān)于（）的理論。

（）管理是企業(yè)管理發(fā)展的最高階段。

企業(yè)文化氛圍就是企業(yè)文化氣氛，就是企業(yè)員工在企業(yè)日常的工作、學(xué)習(xí)、生活和交往中，所看到，所聽到和所感受到的企業(yè)中一切（）。

企業(yè)文化管理就是提煉和貫徹優(yōu)質(zhì)的（），使企業(yè)人力資源得到最佳配置，使企業(yè)員工的潛力得到最大的發(fā)揮。

企業(yè)行為包含企業(yè)（）行為和企業(yè)（）行為。

（）是企業(yè)文化的三大基本要素。