A.施工臨時用電情況
B.施工人員的作業(yè)情況
C.安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實情況
D.施工機具的工作狀態(tài)
E.施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案落實情況
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A.建立信息溝通制度
B.明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權限
C.事先約定各個部門在工作中的相互關系
D.及時消除工作中的矛盾或沖突
E.工作委任上要職責分明
A.管理職能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有專責
D.人員能力互補
E.人員性格互補
A.完善信息管理
B.提供智力支持
C.實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理
D.形成完善體系
E.提供必要的決策支持
A.工程質(zhì)量控制
B.施工造價管理
C.工程進度控制
D.工程合同控制
E.工程安全管理
A.允許檢索的范圍
B.決定信息分發(fā)的內(nèi)容
C.決定提供信息的介質(zhì)
D.決定分發(fā)信息的數(shù)據(jù)結構、類型、精度和格式
E.所檢索信息的輸出形式
最新試題
（）組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
監(jiān)理人員在巡視檢查時，應主要關注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個方面的情況，其中施工質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括（）。
項目監(jiān)理機構內(nèi)部組織關系的協(xié)調(diào)包括（）。
利用BIM技術，可提早發(fā)現(xiàn)問題，減少變更，實現(xiàn)（）的目標。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應事先征得（）同意。
項目監(jiān)理機構組織協(xié)調(diào)方法不包括（）。
在建設工程監(jiān)理實施過程中，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合，屬于項目監(jiān)理機構內(nèi)部（）關系的協(xié)調(diào)。
設計信息檢索時需要考慮的因素包括（）。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，應該采取（）監(jiān)理方式。
加強動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設工程目標的積極性和創(chuàng)造性，屬于三大目標控制措施中的（）措施。