背景:
菜市政工程,項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示,各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)如表所示,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。
若某投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前2天將投標(biāo)文件送達(dá)業(yè)主。在開(kāi)標(biāo)時(shí)間前2小時(shí),該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%,請(qǐng)問(wèn)招標(biāo)人應(yīng)如何處理此事件?
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指出事件1中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用損失與延誤的工期由雙方按什么原則分別承擔(dān)?
業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。
指出事件2中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?
若某投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前2天將投標(biāo)文件送達(dá)業(yè)主。在開(kāi)標(biāo)時(shí)間前2小時(shí),該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%,請(qǐng)問(wèn)招標(biāo)人應(yīng)如何處理此事件?
在招標(biāo)過(guò)程中共有6家公司競(jìng)標(biāo),其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);G工程公司的投標(biāo)文件未密封。評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?
F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?
事件1中,材料供應(yīng)商的做法是否正確?說(shuō)明理由。
在事件3中,合同終止的原因是什么?除此之外,還有什么情況可以使合同的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止?
根據(jù)事件1,你認(rèn)為合同當(dāng)事人在約定合同內(nèi)容時(shí)應(yīng)包括哪些方面的條款?