A.最高管理層
B.質(zhì)量委員會
C.管理者代表
D.質(zhì)量管理部門
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A.策劃層
B.管理層
C.標準層
D.實施層
E.檢驗層
A.建立質(zhì)量改進組織
B.確立質(zhì)量改進任務和目標
C.鞏固改進效果
D.選擇質(zhì)量改進工具
A.最高管理層
B.質(zhì)量委員會
C.管理者代表
D.質(zhì)量管理部門
A.抓住問題的內(nèi)部因素
B.抓住問題的外部因素
C.抓住問題的特征
D.如要解決質(zhì)量問題,就要從人、機、料、法、環(huán)等不同角度進行調(diào)查
A.不合格項調(diào)查表
B.操作人員表
C.排列圖用數(shù)據(jù)表
D.質(zhì)量檢查表
E.生產(chǎn)統(tǒng)計表
A.制定目標
B.按照制定的計劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗
A.提高顧客滿意度
B.改進過程
C.提高工作效率
D.改進生產(chǎn)技術
A.戴明環(huán)
B.朱蘭環(huán)
C.石川環(huán)
D.休哈特環(huán)
A.間隔
B.準確
C.大小
D.分布
A.質(zhì)量改進可以將不合格減少為零
B.質(zhì)量改進可以改進產(chǎn)品性能,延長產(chǎn)品的壽命周期
C.質(zhì)量改進具有很高的投資收益率
D.質(zhì)量改進通過提高產(chǎn)品的適用性,提高企業(yè)的競爭能力
最新試題
致力于滿足質(zhì)量要求的能力的活動是()。
排列圖的制作需設計和編制的數(shù)據(jù)表包括()。
QC小組的宗旨中最關鍵的一條是()。
企業(yè)需要改進的問題有很多,經(jīng)常提到的不外乎是()方面。
排列圖可用來確定采取措施的順序,從排列圖中()的項目著手采取措施能夠事半功倍。
質(zhì)量改進的組織可以分為()層次。
對于質(zhì)量改進的“確認結(jié)果”階段,以下說法正確的是()。
某辦公設備公司半年前推出了一款集打印、掃描、復印和傳真功能于一身的設備。由于功能先進,價格適當,在市場上倍受歡迎。但是上市不久,公司就發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)量增加過快,產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑,公司上層管理者認識到需要全面開展質(zhì)量改進活動?;卮饐栴}為了全面開展質(zhì)量改進工作,公司首先需要()
分析現(xiàn)象用排列圖與()不良結(jié)果有關,用來發(fā)現(xiàn)主要問題。
為質(zhì)量改進團隊提供資源是()的職責。