背景:
某實施監(jiān)理的工程項目,在基礎(chǔ)施工時,施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓,監(jiān)理機構(gòu)及時采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。設(shè)備安裝工程開始前,施工單位依據(jù)總進度計劃的要求編制了如圖2-1所示的設(shè)備安裝雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃(時間單位:天),并得到了總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
依據(jù)施工合同的約定,設(shè)備安裝完成后應(yīng)進行所有單機無負荷試車和整個設(shè)備系統(tǒng)的無負荷聯(lián)動試車。本工程共有6臺設(shè)備,主機由建設(shè)單位采購,配套輔機由施工單位采購,各臺設(shè)備采購者和試車結(jié)果見表2-1。
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事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應(yīng)得到哪些費用補償?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問,承包單位的做法是否正確?
事件1中,設(shè)計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?
在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書面申請將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些?
事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
事件2中,項目監(jiān)理機構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?
事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做哪些工作?
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?