A.對供應(yīng)鏈內(nèi)供應(yīng)商的數(shù)量作出評價(jià)
B.對供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)作出評價(jià)
C.對供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間的合作關(guān)系作出評價(jià)
D.對整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果作出評價(jià)
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A.物料需求計(jì)劃
B.企業(yè)資源計(jì)劃
C.制造資源計(jì)劃
D.物流資源計(jì)劃
A.制定企業(yè)遠(yuǎn)景
B.獲取現(xiàn)有系統(tǒng)描述
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.確認(rèn)改進(jìn)機(jī)會(huì)
A.企業(yè)利益
B.管理效率
C.顧客滿意
D.合作利益
A.計(jì)劃
B.物料獲取
C.預(yù)測
D.交付
A.業(yè)務(wù)管理
B.職能管理
C.生產(chǎn)管理
D.系統(tǒng)管理
最新試題
基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性表現(xiàn)為()
每天的物流調(diào)度、運(yùn)輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于()的物流管理決策內(nèi)容。
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括()。
采購成本一般包括()等各項(xiàng)支出的總和。
采購管理的三種階段是()
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為()部分。
()控制模式把供應(yīng)鏈作為一個(gè)整體納入一個(gè)系統(tǒng),采用集中方式?jīng)Q策。
簡述如何在物流績效評估中建立平衡記分卡系統(tǒng)
()就是為了使物品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中而發(fā)生的物品的空間位移。
流通領(lǐng)域的物流主要是指()。