A.人力資源管理能力
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)資源
D.核心競爭力
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A.運作計劃
B.業(yè)務協(xié)調(diào)
C.業(yè)務營運
D.職員教育
A.計劃營運
B.協(xié)調(diào)管理
C.業(yè)務營運
D.財務估評
A.通用性
B.獨特性
C.專用性
D.相似性
A.較大的企業(yè)規(guī)模
B.較高的相對市場份額
C.靠近原料產(chǎn)地
D.較高的運營效率
A.進入壁壘
B.退出壁壘
C.戰(zhàn)略目標
D.策略目標
最新試題
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應商行為實行有效的評價，通常是通過供應商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括（）
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。
企業(yè)鑒于（），常將非核心競爭力業(yè)務外包給其他企業(yè)。
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括：（）。
戰(zhàn)略控制的條件是：（）。
目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產(chǎn)業(yè)之間的橫向協(xié)同物流，處理的商品范圍比較廣，而且是企業(yè)更容易接受（）
目標集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。
在制定企業(yè)的戰(zhàn)略方案的時候，采用（），企業(yè)的高層管理人員能夠牢牢地把握住整個企業(yè)的經(jīng)營方向，并能對下屬各部門的各項行動實施有效的控制。
在物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中的第二層：物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層是由兩個組成部分，它們是物流渠道和（）
選擇核心競爭力的目標定位時應考慮（）。