A.做好項目有關資料的接收與管理工作
B.確定水準點和坐標控制點,以書面形式交給承包方,并進行現場交驗
C.需由業(yè)主出面辦理的各項批準手續(xù)
D.組織或委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查
E.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件
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A.職業(yè)的規(guī)范性
B.服務的有償性
C.直接建設工程項目實體
D.咨詢工程師的工作是智力型工作
E.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化
A.對項目進行決策或報請有關部門批準
B.及時辦理有關設計文件的審批工作
C.選派合格的現場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構
D.聘請監(jiān)理咨詢機構,督促監(jiān)理工程師及時到位,履行職責
E.組織落實項目建設用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
A.具有行政權威性
B.具有法律嚴肅性
C.可采用的管理手段是多方面的
D.不直接建設工程項目實體
E.項目建設風險的最后控制階段
A.辦理工程移交手續(xù)
B.組織進行試運行
C.督促檢查合同執(zhí)行情況
D.協(xié)調處理施工現場周圍地下管線
E.安排項目管理與技術人員的培訓,并及時接管
A.引導投資規(guī)模達到合理經濟規(guī)模
B.保證國家經濟安全與公共利益,防止壟斷
C.對擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃進行分析
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內進行
E.保證工程項目符合國家經濟社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
最新試題
承包商對工程項目的管理是在建設各階段對自己在所承擔的項目中投入各種資源進行計劃、組織、協(xié)調和()的過程。
業(yè)主在工程項目實施階段的主要任務包括()。
對于總價合同和單價合同以及成本加酬金合同,承包商會采取完全不同的態(tài)度來對待項目的成本費用。但其根本目的都是()。
工程項目承包商對項目管理的主要任務是()。
《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定,對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()制。
某企業(yè)有固定資產600萬元,流動資產150萬元,存貨50萬元,負債250萬元,其中流動負債100萬元,則其流動比率是()。
政府對工程項目進行管理,是為了保證投資方向符合()的要求。
國家發(fā)改委發(fā)布的《項目申請報告運用文本》中的特殊環(huán)境影響分析,是指分析擬建項目對()等可能造成的不利影響,并提出保護措施。
銀行對貸款項目進行貸后管理的有關內容,主要包括()。
貸后管理的主要任務有()