A.試驗(yàn)
B.專家評(píng)定
C.評(píng)估
D.第三方評(píng)定
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A.可交付成果的實(shí)施階段
B.項(xiàng)目整體規(guī)劃的實(shí)施可靠性
C.業(yè)主是否接收完成的可交付成果
D.完成的可交付成果是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
A.安全篇章
B.可行性研究報(bào)告
C.技術(shù)方案
D.工作分解結(jié)構(gòu)說明
A.業(yè)主
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.承包人
D.咨詢工程師
A.項(xiàng)目的范圍
B.項(xiàng)目所處的階段
C.項(xiàng)目?jī)?nèi)部的制約因素
D.項(xiàng)目可行性研究工作的影響
A.變更后的項(xiàng)目可根據(jù)具體情況適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)
B.變更工作在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更工作對(duì)總工期的影響不大
最新試題
大型工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容很多，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。由（）負(fù)責(zé)第一級(jí)工作的分解工作。
形成正式變更令的第一步是提出變更請(qǐng)求，導(dǎo)致提出變更請(qǐng)求的原因不包括（）。
工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括（）。
范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是（）。
范圍確認(rèn)的（）就是對(duì)可交付成果的正式接收。
工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的基本步驟不包括（）。
可對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)的各個(gè)構(gòu)成單元進(jìn)行更詳細(xì)的描述的工作分解結(jié)構(gòu)支持性文件是（）。
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，即在滿足工程項(xiàng)目（）的條件下，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。
按照FIDIC合同條件，必須在發(fā)出（）通知后，才進(jìn)行變更工作的估價(jià)，否則不予估價(jià)。
工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（）。