A.職能組織結構
B.線性組織結構
C.矩陣組織結構
D.線性職能組織結構
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A.對總承包商要求高,業(yè)主選擇范圍小
B.總包合同價格可較早確定,合同金額較低
C.業(yè)主的合同結構簡單,組織協(xié)調工作量小
D.工程設計與施工有機融合,有利于縮短建設工期
E.分包單位多,弱化了工程質量控制工作
A.直線制
B.矩陣制
C.職能制
D.直線職能制
A.業(yè)主的合同結構簡單,組織協(xié)調工作量小
B.通過聯(lián)合體內部合同約束,增加了工程質量監(jiān)控環(huán)節(jié)
C.施工合同總價可以較早確定,業(yè)主可承擔較少風險
D.沲工合同風險大,要求各承包商有較高的綜合管理水平
E.能夠集中聯(lián)合體成員單位優(yōu)勢,增強抗風險能力
A.矩陣制
B.直線職能制
C.直線制
D.職能制
A.Partnerin9協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnerin9模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式
C.Partnerin9模式特別強調工程參建各方基層人員的參與
D.Partnerin9協(xié)議不是法律意義上的合同
最新試題
下列工程項目管理組織機構形式中,具有較大的機動性和靈活性,能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)組合,但因有雙重領導,容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。
工程項目實現(xiàn)有條件地“邊設計、邊施工”的承包模式是()。
關于CM承包模式的說法,正確的是()。
總分包模式與平行承包模式共有的特點是()。
以下對采用總分包模式特點的表述,正確的是()。
工程項目管理組織機構中直線職能型組織機構的缺點是()。
關于Partnerin9模式的說法,正確的是()。
對業(yè)主而言,建設工程采用平行承包模式的特點有()。
工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是()。
當工程項目規(guī)模巨大或技術復雜,且承包市場競爭激烈時,應該采用的()模式。