A.勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、資金供應(yīng)計劃是否能確保設(shè)備制造總進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)
B.與進(jìn)度控制相關(guān)的設(shè)備制造其他文件的合理性、全面性和可行性
C.進(jìn)度安排是否滿足合同規(guī)定的交貨日期以及進(jìn)度控制的關(guān)鍵日期
D.設(shè)備制造工序的安排是否符合邏輯，是否符合設(shè)備工藝流程的要求
E.設(shè)備制造單位的勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備及資金的供應(yīng)計劃能否保證進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)
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A.設(shè)備制造進(jìn)度計劃的工作劃分是否合理，有無重復(fù)和漏項(xiàng)
B.設(shè)備制造進(jìn)度在總的時間安排上是否與設(shè)備工程總進(jìn)度計劃中設(shè)備制造進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致，是否符合合同中規(guī)定的工期要求
C.設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設(shè)備的工藝流程的要求
D.該進(jìn)度計劃是否與其他設(shè)備制造進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)
E.進(jìn)度計劃安排的全面性，指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作，制造單位提交其文件的進(jìn)度安排等
A.審批工期延期
B.選擇主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)商
C.編制所有采購設(shè)備的進(jìn)度計劃
D.審核承包商編制的采購進(jìn)度計劃
E.發(fā)生進(jìn)度偏差時，調(diào)整進(jìn)度計劃
A.收集材料設(shè)備供應(yīng)單位的信息
B.審核設(shè)備采購清單中有否遺漏
C.確定主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供貨時間目標(biāo)
D.審核各種設(shè)備供應(yīng)到現(xiàn)場的時間順序是否合理
E.選擇主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)商
A.選擇設(shè)計單位
B.審核設(shè)計進(jìn)度管理工作細(xì)則
C.審核設(shè)計總進(jìn)度計劃
D.協(xié)助業(yè)主聘請專家進(jìn)行設(shè)計或技術(shù)評審
E.審核設(shè)計單位提交的設(shè)計文件
A.編制通用設(shè)備技術(shù)任務(wù)書
B.確定設(shè)備的基本參數(shù)
C.編制設(shè)計概算
D.編制技術(shù)設(shè)計說明書
E.完成設(shè)計報批
最新試題
不屬于設(shè)備工程設(shè)計準(zhǔn)備工作的是（）。
在采購過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度管理時，審核工作主要有（）。
許多設(shè)備工程項(xiàng)目中，業(yè)主負(fù)責(zé)主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購，承包商負(fù)責(zé)合同中規(guī)定的其他輔助設(shè)備的采購，在這種情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師對進(jìn)度管理的主要工作有（）。
設(shè)備工程（）一般包括確定規(guī)劃設(shè)計條件，提供設(shè)計基礎(chǔ)資料，確定設(shè)計單位、簽訂設(shè)計合同三項(xiàng)工作。
設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則是以監(jiān)理工作計劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總部署為基礎(chǔ)編制的，總的內(nèi)容包括（）。
設(shè)備工程初步設(shè)計階段需要完成（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備制造單位提交的設(shè)備制造進(jìn)度計劃的審核內(nèi)容主要包括（）。
設(shè)備工程調(diào)試過程分別以（）三個階段作為該過程進(jìn)度控制的目標(biāo)。
（）的進(jìn)度目標(biāo)是設(shè)備制造和安裝目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件，也是實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程總體進(jìn)度目標(biāo)的物質(zhì)保證。
某設(shè)備工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。當(dāng)設(shè)備監(jiān)理工程師因設(shè)計圖紙?zhí)峤粫r間延誤而令工作D的持續(xù)時間由4天延長到8天時，承包商可索賠的工期為（）天。