工程項目風(fēng)險的災(zāi)難計劃是針對災(zāi)難性風(fēng)險事件制定的，其內(nèi)容應(yīng)滿足（）。

在完成項目風(fēng)險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險發(fā)生的概率很高，損失也很大，且沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時應(yīng)采?。ǎ?/p>

在采用風(fēng)險控制對策時，所制定的風(fēng)險控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個周密的、完整的損失控制計劃系統(tǒng)。該計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由（）。

工程項目風(fēng)險管理是指風(fēng)險管理主體通過（）去認(rèn)識項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理過程。

工程項目風(fēng)險中，按照風(fēng)險來源劃分，經(jīng)濟的開放程度及政府信用和政府廉潔程度屬于（）。

由于風(fēng)險管理人員沒有意識到項目某些風(fēng)險的存在，以致風(fēng)險發(fā)生后只好保留在風(fēng)險管理主體內(nèi)部，這種風(fēng)險自留屬于（）。

工程項目風(fēng)險按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分為建設(shè)單位風(fēng)險和承包單位風(fēng)險，下列選項不屬于建設(shè)單位風(fēng)險的是（）。

工程項目風(fēng)險識別的最主要成果是（）。

在我國，施工意外傷害保險屬于法定的（）保險，是保護建筑業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險，增強企業(yè)預(yù)防和控制事故能力，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。

風(fēng)險識別的方法中，（）分析僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。