某工程項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期為11個(gè)月,2010年1月1日開(kāi)工。合同約定的部分工作的工程量清單見(jiàn)表3-39,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒(méi)有其他調(diào)價(jià)條款)。施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-10所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2010年1~5月工程造價(jià)指數(shù)見(jiàn)表3-40。工程施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件。事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m,工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見(jiàn)的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬(wàn)元;施工人員窩工損失0.8萬(wàn)元,其他損失費(fèi)用忽略不計(jì),工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。事件3:C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班)。施工單位對(duì)文物現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。您可能感興趣的試卷
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當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個(gè)月底時(shí),實(shí)際進(jìn)度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計(jì)劃完成;工作③→⑦拖延1個(gè)月,工作⑤→⑥提前2個(gè)月;工作④→⑧拖延1個(gè)月。請(qǐng)?jiān)谏鲜鰰r(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫(huà)出第10個(gè)月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線,并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。
按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算,若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn),不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少?
咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?
施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(按最早開(kāi)始時(shí)間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時(shí)差和自由時(shí)差。
到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計(jì)偏差是多少(列出計(jì)算過(guò)程)?分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡(jiǎn)述理由。
招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理是否正確?理由是什么?
如果問(wèn)題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?
該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見(jiàn)表3-38。若滿足問(wèn)題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)咨詢服務(wù)的評(píng)標(biāo),除評(píng)審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗(yàn)外,更重視評(píng)審哪些因素?