某地擬新建一個制藥廠項目。根據(jù)預可行性研究提供的工藝設備清單和詢價資料,估算該項目主廠設備投資4200萬元,主廠房的建筑工程費占設備投資的18%,安裝工程費占設備投資的12%,其他工程費用按設備(含安裝)和廠房投資系數(shù)法進行估算,有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預計建設期物價平均上漲率3%,基本預備費為10%。建設期2年,建設投資第1年投入60%,第2年投入40%。本項目的資金來源為自有資金和借款,貸款本金為6000萬元,年利率為6%。每年貸款比例與建設資金投入比例相同,且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定,從生產(chǎn)期的第1年開始,按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年,按平均年限法計算折舊,預計凈殘值率為5%,在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項目生產(chǎn)期為8年,流動資金總額為500萬元,全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動資金總額的30%,其余70%于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營成本均為2000萬元(不含增值稅進項稅額),銷售收入(不含增值稅銷項稅額)在生產(chǎn)期第1年為4000萬元,第2~8年均為5500萬元。營業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%,所得稅率為33%,行業(yè)基準收益率i=15%。復利系數(shù)表見表4-88。
估算該項目的建設投資。您可能感興趣的試卷
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設α=0.3,建立一次指數(shù)平滑預測模型,并預測9月份的銷售額。
用季節(jié)指數(shù)水平法預測該地區(qū)2011年各季度的鋼鐵銷售額(請列出計算過程)。
與競爭對手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競爭能力如何?
計算該項目盈虧平衡點的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
根據(jù)A產(chǎn)品2010年和2011年的價格和銷售量數(shù)據(jù),計算該產(chǎn)品的價格彈性。
估算該項目的建設投資。
利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環(huán)境因素進行歸類。
計算A、B兩個方案的財務凈現(xiàn)值,判斷在財務上是否可行(財務基準收益率取6%)。
判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭格局屬于何種類型,并說明理由。
編制項目投資現(xiàn)金流量表(將相關(guān)數(shù)據(jù)直接填入表4-89中)。計算項目投資稅后財務凈現(xiàn)值,并評價本項目在財務上是否可行。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))