問答題

【背景材料】某綜合樓工程項目合同價為1750萬元,該工程簽訂的合同為可調值合同。合同開工日期為2003年3月,合同工期為12個月,每季度結算一次。工程開工日期為2003年4月1日。施工單位2003年第四季度完成產值是710萬元。工程人工費、材料費構成比例以及相關季度造價指數見表2-5。

在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件。
事件一:2003年4月,在基礎開挖過程中,個別部位實際土質與給定地質資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應工序持續(xù)時間增加了4天。
事件二:2003年5月,施工單位為了保證施工質量,擴大基礎底面,開挖量增加導致費用增加3.0萬元,相應工序持續(xù)時間增加了3天。
事件三:2003年7月,在主體砌筑工程中,因施工圖設計有誤,實際工程量增加導致費用增加3.8萬元,相應工序持續(xù)時間增加了2天。
事件四:2003年8月,進入雨期施工,恰逢20天大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。
以上事件中,除第四項外,其余工序均未發(fā)生在關鍵線路上,并對總工期無影響。
針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費用11.8萬元。

如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下,另請其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理?

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2.問答題

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在施工過程中,發(fā)生如下幾項事件。
事件一:2003年4月,在基礎開挖過程中,個別部位實際土質與給定地質資料不符造成施工費用增加2.5萬元,相應工序持續(xù)時間增加了4天。
事件二:2003年5月,施工單位為了保證施工質量,擴大基礎底面,開挖量增加導致費用增加3.0萬元,相應工序持續(xù)時間增加了3天。
事件三:2003年7月,在主體砌筑工程中,因施工圖設計有誤,實際工程量增加導致費用增加3.8萬元,相應工序持續(xù)時間增加了2天。
事件四:2003年8月,進入雨期施工,恰逢20天大雨,造成停工損失2.5萬元,工期增加了4天。
以上事件中,除第四項外,其余工序均未發(fā)生在關鍵線路上,并對總工期無影響。
針對上述事件,施工單位提出如下索賠要求:
(1)增加合同工期13天;
(2)增加費用11.8萬元。

施工單位對施工過程中發(fā)生的以上事件可否索賠?為什么?
3.問答題【背景材料】某工程項目,建設單位通過招標選擇了一家具有相應資質的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。 在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成,其中,當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經濟專家3人。 評標時發(fā)現,B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。 工程按期進入安裝調試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災?;馂慕Y束后48小時內,G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元;租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。 另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監(jiān)理機構審核屬實。安裝調試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)。
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5.問答題【背景材料】某工程項目,建設單位通過招標選擇了一家具有相應資質的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。 在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成,其中,當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g經濟專家3人。 評標時發(fā)現,B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。 工程按期進入安裝調試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災?;馂慕Y束后48小時內,G施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元;租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。 另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經項目監(jiān)理機構審核屬實。指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

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