【背景材料】某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同,與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件。
事件一:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費,一切責任由承包商丙承擔。
事件二:由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。
事件三:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
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資格預(yù)審對投標人的必要合格條件主要包括哪幾方面?
指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
哪個承包商對業(yè)主的條件最優(yōu)惠?(月折現(xiàn)率按3%計)
作為監(jiān)理方是否接受業(yè)主代表要求扣除1%的監(jiān)理費作為罰金?為什么?
安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)。
該合同的法律效力應(yīng)由哪個機關(guān)(機構(gòu))確認?
招標文件的內(nèi)容中有哪些不應(yīng)屬于招標文件的內(nèi)容?
在施工招標文件中,按工期定額計算,工期為550天。但在施工合同中,開工日期為1997年12月15日,竣工日期為1999年7月20日,日歷天數(shù)為581天,請問監(jiān)理的工期目標應(yīng)為多少天?為什么?
在施工招標資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。
采用評標價法評標時,以什么價為最優(yōu)標書?并簡述形成此價的方法。