【背景材料】R公司中標(biāo)一高層寫(xiě)字樓工程，合同工期20個(gè)月。按照招標(biāo)文件中合同條款的規(guī)定，工期每提前一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元，每滯后一個(gè)月罰款10萬(wàn)元。在開(kāi)工之前，須向工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)圖，R公司對(duì)各工序的劃分和各工序的邏輯關(guān)系見(jiàn)表3-2。
根據(jù)此表編制的網(wǎng)絡(luò)圖獲得工程師的批準(zhǔn)，在工程施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：
事件一：E工作為軟弱地基土開(kāi)挖工程，邊坡支護(hù)、降水工作（不在招標(biāo)范圍之內(nèi)）由業(yè)主委托專業(yè)基礎(chǔ)施工企業(yè)C公司施工。該公司使用土錨拉結(jié)方案，在施工過(guò)程中，因南部邊坡土質(zhì)過(guò)于復(fù)雜，部分地段出現(xiàn)失穩(wěn)征兆，及時(shí)采用應(yīng)急方案得以糾正。R公司在基坑內(nèi)的作業(yè)也受到一定的影響。在北邊坡的施工過(guò)程中，R公司開(kāi)挖土方過(guò)快，使得卸載過(guò)急，導(dǎo)致出現(xiàn)地基反彈、邊坡出現(xiàn)失穩(wěn)征兆。后由C公司處理后得以解決。由于以上原因，使工期延長(zhǎng)2個(gè)月。業(yè)主經(jīng)評(píng)估，認(rèn)為雙方對(duì)工期延誤的責(zé)任各占50％。
事件二：I工作為頂層鋼結(jié)構(gòu)工程。鋼結(jié)構(gòu)加工前，業(yè)主通知施工單位該工程需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，以實(shí)現(xiàn)更多的使用功能，但設(shè)計(jì)變更圖紙幾經(jīng)反復(fù)，造成I工作延長(zhǎng)2個(gè)月。
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監(jiān)理工程師如批準(zhǔn)按D→A→I順序施工，施工中由于業(yè)主原因，B項(xiàng)工作時(shí)間被拖延5天，因此承包商提出要求延長(zhǎng)5天工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3-15所示。你認(rèn)為工期延長(zhǎng)幾天合理？為什么？簽發(fā)機(jī)械閑置（賠償）時(shí)間幾天合理？為什么？
該工程實(shí)際工期為多少天？應(yīng)扣除或補(bǔ)償乙方工程款多少萬(wàn)元？
按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)椋▓D3-13）：（1）計(jì)算工期是多少天？（2）機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天？
常用的進(jìn)度比較方法有哪些？
進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程包括哪些？
該施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為多少個(gè)月？關(guān)鍵工作有哪些？
根據(jù)邏輯關(guān)系表繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并確定關(guān)鍵線路。
計(jì)算工作B、C、G的總時(shí)差和自由時(shí)差。
上述事件中哪些應(yīng)進(jìn)行工期補(bǔ)償，哪些應(yīng)進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)償？
逐條列出并說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)圖中的錯(cuò)誤。