A.把這兩個人分開，直到項目恢復正規(guī)。
B.分別和他們談話，給予口頭警告。
C.和他們的經理討論這個問題。
D.和他們兩人以及他們的經理討論確定沖突的來源。
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D.層
A.在Objective-C中，抽象主題是一個協(xié)議。
B.定義了添加觀察者（attach）方法、移除觀察者（detach）方法和為所有觀察者發(fā)送通知的方法（notifyObserver）。
C.它是一個觀察者集合容器。
D.它是Subject協(xié)議的具體實現(xiàn)。
A.Accelerate
B.Core Bluetooth
C.Core Data
D.Security
最新試題
產品能否獲得取決于兩個要素：（）
鏈接管理是（）
談判的根本目標是（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領域）的關系是：（）
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
WBS是項目構成單元的一個“產品導向”的構架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術：（）
你是美國國旗公司的項目經理，公司設計了一條美國特征的國旗生產線。由于一些特殊的情況，該產品的需求很熱，項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產品。你決定刪除一些非關鍵要求，增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術？（）
你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道，假如產品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述？（）