單項選擇題您是公司內(nèi)第一個通過認證的項目經(jīng)理,并且獲得了項目管理博士學(xué)位。組織內(nèi)的同事都欽佩您取得的成就。由于您在管理項目方面取得的成功,公司現(xiàn)在已采納了按項目進行管理的方法。您已被任命為公司項目管理辦公室的負責人,在組織向新工作方法過渡時期,起到引領(lǐng)組織的作用。截至目前,同事們看起來都愿意服從您的要求。在這種情況下,您使用的是哪類權(quán)力?()

A.法定權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.正式權(quán)力


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1.單項選擇題你的項目計劃進度很緊,而且處于進度落后的危險之中,這時兩個團隊成員吵了起來,干擾了正在進行的狀態(tài)會議。作為項目經(jīng)理你最好應(yīng)該?()

A.把這兩個人分開,直到項目恢復(fù)正規(guī)。
B.分別和他們談話,給予口頭警告。
C.和他們的經(jīng)理討論這個問題。
D.和他們兩人以及他們的經(jīng)理討論確定沖突的來源。

2.單項選擇題iPhone中的照片應(yīng)用屬于哪種表視圖?()

A.索引表視圖
B.普通表視圖
C.分組表視圖
D.分頁表視圖

3.單項選擇題顯示最近搜索結(jié)果,選中Options屬性下的哪個復(fù)選框?()

A.Show Search Results Button
B.Show Bookmarks Button
C.Show Cancel Button
D.Show Scope Bar

4.單項選擇題以下哪個不是MVC模式的組成部分?()

A.控制器
B.視圖
C.模型
D.層

5.單項選擇題以下關(guān)于抽象主題(Subject)的說法錯誤的是?()

A.在Objective-C中,抽象主題是一個協(xié)議。
B.定義了添加觀察者(attach)方法、移除觀察者(detach)方法和為所有觀察者發(fā)送通知的方法(notifyObserver)。
C.它是一個觀察者集合容器。
D.它是Subject協(xié)議的具體實現(xiàn)。

最新試題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子?()

題型:單項選擇題

鏈接管理是()

題型:單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理,公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設(shè)都必須被確定為:()

題型:單項選擇題

總歷時(totalduration)是多少?()

題型:單項選擇題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段:()

題型:單項選擇題

識別和管理項目風險的責任應(yīng)由誰承擔?()

題型:單項選擇題

在固定價合同中,費用或利潤是:()

題型:單項選擇題

工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:單項選擇題