單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)再給員工授權(quán)時(shí)，下列哪一項(xiàng)權(quán)利可以進(jìn)行授予？（）

A、事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利
B、全局性問題的決策權(quán)
C、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督權(quán)
D、普通工作執(zhí)行權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題工具欄類是以下哪個(gè)？（）

A.UITabBar
B.UIToolBar
C.UIButton
D.UITextView

2.單項(xiàng)選擇題IOS平臺(tái)的人機(jī)界面指南中，蘋果公司推薦開發(fā)者在定位產(chǎn)品時(shí)盡量（）。

A、趨于實(shí)用
B、趨于重要
C、趨于娛樂
D、趨于一個(gè)方向

3.單項(xiàng)選擇題你管理一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，一個(gè)技術(shù)問題影響了進(jìn)度，你決定邀請專家用德爾菲技術(shù)進(jìn)行討論，你應(yīng)該？（）

A、保證專家的輸入能夠識(shí)別出來
B、比較專家信息，然后達(dá)成一種意見
C、咨詢所有干系人
D、在會(huì)議室安排達(dá)成共識(shí)

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于SharedManager方法說明錯(cuò)誤的是？（）

A、采用了GCD（GrandCentralDispatch）技術(shù)。
B、它的作用是在整個(gè)應(yīng)用程序生命周期中只執(zhí)行一次代碼塊。
C、是一種基于C語言的多線程訪問技術(shù)。
D、其方法意味著運(yùn)行是線程同步的。

5.單項(xiàng)選擇題您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開工的項(xiàng)目。項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是？（）

A、增加應(yīng)付潛在問題的管理準(zhǔn)備金。
B、查明潛在風(fēng)險(xiǎn)及其概率。
C、增加現(xiàn)場的資源
D、調(diào)整范圍和關(guān)閉現(xiàn)場辦事處

最新試題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

鏈接管理是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏⒏欁兏臓顟B(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個(gè)過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題