多項(xiàng)選擇題某商品流通企業(yè)專門經(jīng)營家用電器,總經(jīng)理對各業(yè)務(wù)員提出盈利目標(biāo),要求各業(yè)務(wù)員對自己銷售的商品進(jìn)行量本利分析,并提出實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的具體措施。某業(yè)務(wù)員銷售洗衣機(jī),根據(jù)市場需求情況,決定購進(jìn)一批中高檔全自動(dòng)洗衣機(jī),以滿足市場需求。這種洗衣機(jī)的銷售單價(jià)為900元/臺(tái),單位商品變動(dòng)成本為800元/臺(tái),固定成本分?jǐn)偅↘)為10000元??偨?jīng)理要求實(shí)現(xiàn)的盈利目標(biāo)(J)為20000元。該業(yè)務(wù)員決定購進(jìn)一批洗衣機(jī)的決策,屬于()決策。

A.中層
B.基層
C.程序化
D.非程序化


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4.多項(xiàng)選擇題制定綠色營銷計(jì)劃時(shí)需要考慮的外部影響因素有()。

A.消費(fèi)者
B.商業(yè)伙伴
C.價(jià)格
D.政府官員
E.產(chǎn)品

5.多項(xiàng)選擇題綠色包裝的主要表現(xiàn)形式為()。

A.有綠色標(biāo)志
B.減少商品的包裝物
C.使用可以重復(fù)使用的包裝材料
D.使用可以降解材料制成的包裝物
E.輕便、實(shí)用的材料

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回歸分析法按自變量個(gè)數(shù)的多少劃分,可以分為()。

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總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見,他認(rèn)為市場需求狀況不樂觀,風(fēng)險(xiǎn)較大,應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來決策。他選擇的商品大類是()。

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方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()模式。

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搜索引擎營銷中,()是繼IP、域名之后的第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問方式。

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主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%,而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此,他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是()。

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對企業(yè)具體商品進(jìn)行微觀預(yù)測適宜采用()。

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