A.工程合同價與工程概算的比較
B.工程合同價與工程預(yù)算的比較
C.工程款支付與工程概算的比較
D.工程款支付與工程預(yù)算的比較
E.工程決算與投資規(guī)劃的比較
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.落實加快工程進(jìn)度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機(jī)具
C.強(qiáng)化合同管理
D.調(diào)整項目管理班子人員
A.投資規(guī)劃
B.工程概算
C.工程預(yù)算
D.工程進(jìn)度款
E.工程決算
A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標(biāo)進(jìn)行控制
D.改進(jìn)施工方法
E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
A.偏差值和調(diào)整值
B.偏差值和實際值
C.計劃值和實際值
D.計劃值和調(diào)整值
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
最新試題
在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（）。
有關(guān)項目目標(biāo)控制方法的說法，正確的有（）。
下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。
某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的有（）。
下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是（）。
下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。