影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要有（）

建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)涵是指（）

關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過程的說法，正確的是（）

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的質(zhì)量管理職能。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過項(xiàng)目實(shí)施形成的（）的質(zhì)量。

影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會因素，主要有（）

在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。

質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）

質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（）

關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（）