A.①—②—③—④
B.③—②—④—①
C.①—③—②—④
D.③—④—①—②
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A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.項目管理咨詢單位
D.建設(shè)項目工程總承包單位
A.建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)行力度
B.項目法人的理性程度以及工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念
C.政府的質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理的成熟度
D.建設(shè)項目所在地水文地質(zhì)條件及施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境
E.建設(shè)咨詢服務業(yè)的發(fā)展及其服務水平的高低
A.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個工程項目的設(shè)計與施工過程
B.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)
C.建設(shè)工程項目質(zhì)量目標的具體定義過程為建設(shè)工程設(shè)計階段
D.建設(shè)工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程在施工階段，包括施工準備過程和作業(yè)技術(shù)活動過程
E.建設(shè)工程項目質(zhì)量目標的識別過程在前期的可能性研究階段，在于識別建設(shè)意圖和需求
A.適用性
B.可用性
C.安全性
D.經(jīng)濟性
E.環(huán)境的適宜性
A.建設(shè)工程項目質(zhì)量形成于項目的實施過程之中
B.建設(shè)工程項目質(zhì)量目標決策是設(shè)計方和施工方的質(zhì)量管理職能
C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求是決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)
D.建設(shè)工程項目的質(zhì)量就是指項目實體本身的質(zhì)量
最新試題
項目干系人的質(zhì)量控制應圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。
關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量形成過程的說法，正確的是（）
建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的質(zhì)量管理職能。
下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PII)ICA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段的主要任務是（）。
關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（）
根據(jù)GB/T19000--ISO9000的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。
施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為（）質(zhì)量控制。
影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要有（）
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應該是（）。