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A.物流中心
B.物流園區(qū)
C.配送中心
D.轉(zhuǎn)運(yùn)型物流節(jié)點(diǎn)
A.連續(xù)性
B.節(jié)奏性
C.平行性
D.節(jié)能性
A.供應(yīng)商希望達(dá)成交易
B.至少存在一家供應(yīng)商
C.商品的規(guī)格清楚
D.投標(biāo)必需是誠(chéng)實(shí)的
A.宏觀物流
B.一般物流
C.微觀物流
D.地區(qū)物流
最新試題
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
在庫(kù)存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
MRP可用來回答以下()的問題。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。