A、能夠更加接近消費者的需求
B、可以利用各個國家（或地區(qū)）的優(yōu)勢降低生產(chǎn)成本
C、可以巧妙地避開東道國的貿(mào)易壁壘限制
D、可以大大節(jié)約物流費用，提高產(chǎn)品的價格競爭力
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A.企業(yè)各部門分工協(xié)作要求較低
B.減少了中間環(huán)節(jié)
C.節(jié)省運輸時間和費用
D.靈活度較大
A.驗收質(zhì)量
B.保管質(zhì)量
B.裝卸，搬運質(zhì)量
D.產(chǎn)品質(zhì)量
A.滿足所有需求點的要求
B.車輛數(shù)目一定
C.車輛不能超載
D.發(fā)送車每天運行時間有預(yù)定的上限
A.雜貨船
B.散貨船
C.駁船
D.滾裝船
A、預(yù)計材料使用時間和數(shù)量
B、防治供應(yīng)中斷
C、避免材料儲存過少
D、配合企業(yè)生產(chǎn)計劃和資金調(diào)度
最新試題
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。