A.供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物流
B.區(qū)域物流、國(guó)內(nèi)物流、國(guó)際物流
C.微觀物流和宏觀物流
D.企業(yè)物流和社會(huì)物流
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A.宏觀物流
B.中觀物流
C.微觀物流
D.銷售物流
A.①④⑤⑥⑦
B.①②③⑤⑥
C.②③④⑤⑥⑦
D.①②③④⑤⑥⑦
A.城市物流
B.區(qū)域物流
C.國(guó)內(nèi)物流
D.企業(yè)物流
A.城市物流、企業(yè)物流、區(qū)域物流
B.宏觀物流、中觀物流、微觀物流
C.宏觀物流、國(guó)內(nèi)物流、生產(chǎn)物流
D.宏觀物流、區(qū)域物流、微觀物流
A.政府政策支持
B.物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
C.企業(yè)管理水平
D.人才培養(yǎng)
E.信息技術(shù)
最新試題
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
在物流過程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。