生產物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產實際結果，還是對（）進行核查。

看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）

機電配件平庫出庫時，一般須經過（）程序發(fā)料。

消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

合作生產成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。