EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

MRP的發(fā)展過程，它曾經歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產生的。

看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）

在需要的時間內，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產原則中的（）準時原則。

MRP可用來回答以下（）的問題。

企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）

生產物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產實際結果，還是對（）進行核查。