國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）

從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。

跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。

國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤(rùn)。

勞資關(guān)系在不同國家會(huì)具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）

全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。

在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）