A.基坑工程
B.立交橋工程
C.樁基工程
D.隧道工程
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A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法
A.以收定支
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本控制
A.實用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.堅定性原則
A.找出產(chǎn)生差異的原因
B.提出進一步降低成本的措施和方案
C.按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，探索規(guī)律性
D.對成本計劃的執(zhí)行情況進行正確評價
E.正確計算成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，計算產(chǎn)生的差異
最新試題
施工項目目標成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點進行，一般可選擇的方法有（）。
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔的客體；劃分成本核算對象正確的有（）。
合同預(yù)算員的部分目標成本管理責任是（）。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有（）。
施工項目目標成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。
項目施工成本目標控制是項目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標之一。
施工項目目標成本間接費用分析需建立的基礎(chǔ)資料有（）。
技術(shù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低（）。
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應(yīng)樹立強烈的（）。
材料人員目標成本管理責任是（）。