制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

預(yù)算控制的功能包括（）。

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）