A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利
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A.以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝
B.以低價(jià)取勝
C.以現(xiàn)金取勝
D.以特殊的施工方案取勝
E.以串通投標(biāo)取勝
A.編制招標(biāo)公告和組織資格評(píng)審
B.編制招標(biāo)公告和組織評(píng)標(biāo)
C.編制資格審查文件和組織評(píng)標(biāo)
D.編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)
A.直接簽訂合同
B.詢價(jià)采購(gòu)
C.自營(yíng)工程
D.邀請(qǐng)招標(biāo)
A.項(xiàng)目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商較多
B.項(xiàng)目施工圖已全部出齊，項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)
C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位
D.業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小，管理成本較低
A.提交資格審查文件
B.提交投標(biāo)文件
C.舉行標(biāo)前會(huì)議
D.停止出售
最新試題
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（）。
標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。
建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。
自招標(biāo)文件出售之日起至（）之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。
下列情景中，可以考慮采用施工平行發(fā)承包模式的情況是（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點(diǎn)有()。
某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。
根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，有()情形的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。
于招標(biāo)信息的修正，下列說(shuō)法中正確的有()。
招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有（）的能力。