A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作
B.所需增加費用最少的工作
C.有充足備用資源的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作
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A.落實工程施工分包單位
B.編制施工預(yù)算
C.編制工程資金需求計劃
D.加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施
E.施工工期索賠
A.勞動力需求計劃
B.物資需求計劃
C.資金需求計劃
D.成本計劃
E.質(zhì)量計劃
A.設(shè)專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作
B.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
C.編制進度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表
D.編制施工進度控制的工作流程
E.確定有關(guān)進度控制的會議組織設(shè)計
A.編制適用于各項技術(shù)方案的進度計劃
B.選用有利于實現(xiàn)進度目標(biāo)的設(shè)計方案
C.對各項技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較
D.編制勞動力計劃
E.選用有利于實現(xiàn)進度目標(biāo)的施工方案
A.服務(wù)工作組織體系
B.會議地點選擇
C.會議成本的分析
D.各類會議文件的整理、分發(fā)和確認
最新試題
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和()。
下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制組織體系的有()。
模式的類型有（）。
在進度計劃實施過程中，應(yīng)進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進度變化，采取措旋予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作先后的正確次序是()。
下列施工進度控制的相關(guān)措施中，屬于經(jīng)濟措施有()。
對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮（）。
施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及()的調(diào)整。
為確保施工進度計劃能得以實施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進度計劃以及按不同計劃周期的計劃外，還應(yīng)編制的計劃有()。
施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的()的選用。
某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，下列工程設(shè)計和施工組織設(shè)計的工作中，屬于為進行進度控制而采取的技術(shù)措施的有()。